Miguel Salazar Leo: “En Diputación hay que restablecer el diálogo social con los trabajadores y organizaciones sindicales representativas”

Miguel Salazar Leo, Diputado de Recursos Humanos, Riesgos Laborales, Parque Móvil y Servicio de Prevención y Extinción de Incendios (SEPEI) photo_2015-08-25_10-21-22

Miguel Salazar Leo, Albalá, 16 de junio de 1957. Cuidador en el C.E.E. «Los Ángeles», de Badajoz 1980/1984 y Funcionario docente desde el 1 de septiembre de 1984.

Maestro especialista en Educación Primaria, Ciencias Sociales, Pedagogía Terapeútica y Audición y Lenguaje ha sido Director del colegio público «García Siñériz» de Miajadas.

Miguel Salazar, como avala su currículo, es un gran conocedor de las administraciones con experiencia en la negociación colectiva y en la formación de los trabajadores.

Secretario de Organización y Comunicación de FETE-UGT Extremadura, 2002/2009, Secretario General de FETE-UGT Extremadura, 2009/2013 y Miembro del Comité Federal FETE-UGT, 2002/2013.

Alcalde de Aldea del Cano y Militante del PSOE desde 1976

Redes Sociales:

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Para ti la política  es … un compromiso  social con los ciudadanos y ciudadanas, un compromiso para   la equidad y la igualdad de oportunidades, un compromiso para que todos los ciudadanos y ciudadanas puedan ejercer el derecho al trabajo, a una educación y sanidad pública, a unas prestaciones sociales básicas, a una vivienda digna, a la participación…. y un compromiso para profundizar en los valores personales y democráticos. La política es un contrato y servicio con los ciudadanos, no cada cuatro años sino día a día.

Objetivos prioritarios en Diputación:

Restablecer el diálogo social con los trabajadores y organizaciones sindicales representativas, nuestro objetivo es negociar una nueva Relación de Puestos de Trabajo que responda a las necesidades de los objetivos de una Diputación ágil, moderna y transparente, y llegar a acuerdos con seguridad jurídica y económica que puedan reconocer las peculiaridades y singularidades de las categorías y colectivos, sin que ello signifique agravios entre los trabajadores. También es voluntad de este equipo de gobierno restablecer los derechos laborales, sindicales y sociales recortados.

Proceder a una  nueva organización del trabajo y y funciones, basado en el organigrama básico aprobado por el Pleno de la Diputación. Consecuentemente,  se deben racionalizar los recursos, fomentar el  trabajo en equipo, la movilidad profesional, uso de las tecnologías de la información y comunicación, la formación específica, con la finalidad de conseguir una Diputación que cumplan con su papel de garantizar la atención y asesoramiento a los ayuntamientos y ciudadanos de la provincia.

Reconocer la importancia que desde el Gobierno Provincial le damos a los empleados públicos y el papel que desempeñan, para ello apostaremos por la cualificación y formación de los trabajadores de la Diputación. 

Opinión sobre Charo Cordero:

Creo que las ideas y proyectos de la presidenta de la Diputación son una oportunidad para las localidades medianas y pequeñas de mundo rural de la provincia de Cáceres. Su prioridad por la atención a las zonas rurales se manifiesta por la creación de órganos provinciales para atender y apoyar los servicios y programas que prestan los ayuntamientos.

Pero lo que quiero resaltar es su apuesta por  un desarrollo sostenible local o comarcal, cimentado en los recursos y posibilidades económicas, sociales, turísticas o, medioambientales, con objetivos muy claros de la creación de empleo, asentamiento de la población, la igualdad. Es una opción que nos indica su conocimiento profundo de la institución provincial, del desarrollo provincial y de las necesidades más urgentes de nuestros pueblos y comarcas.

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