Ernesto Agudiez nos cuenta su experiencia al frente del Ayuntamiento de Piornal. 
Nombre y apellidos: Ernesto Agudiez Sacristán
Edad: 35 años
Profesión: Autónomo
Situación familiar: Viviendo en pecado
¿Cómo es la gestión municipal en su pueblo?
Tenemos un pueblo muy vivo, con un gran tejido asociativo muy involucrado en la actividad cotidiana del municipio y el ayuntamiento sigue el ritmo. Con un gran volumen de trabajo, un día a día muy exigente y todo ello teniendo en cuenta la delicada situación económica de todas las administraciones públicas. Aún así, con trabajo, imaginación y tesón se están logrando los objetivos que nos marcamos al inicio de la legislatura, de hecho, más del 95% del programa electoral ya está cumplido más otros proyectos que han ido saliendo.
Lo mejor y lo peor de estos 4 años de legislatura
Lo mejor ver que los proyectos salen hacia delante, que hemos sido capaces de abrir la zona de asistidos de la Residencia Municipal, que hemos dinamizado el pueblo culturalmente, que las asociaciones son partícipes de la gestión municipal, las mejoras en el abastecimiento de agua, las pavimentaciones y redes y el sacar adelante proyectos innovadores como el vivero municipal para emprendedores, el convenio de las fachadas que nos está sirviendo para convertir a Piornal en un mueso al aire libre o la consecución de que Jarramplas haya sido declarada Fiesta de Interés Turístico Nacional. Pero de lo que realmente nos sentimos orgullosos es no solo de mantener los servicios a los vecinos, sino que les hemos ampliado (ayuda a domicilio, guardería, aula de tarde, gimnasio, espacio joven, centro de día, escuela de idiomas, escuela de música, universidad popular, aprendizaje para mayores, etc)
Lo peor, el tener que hacer frente al pago de deudas, aunque estamos satisfechos puesto que la hemos reducido en un 50%. Todo esto ha significado continuas tensiones de tesorería que la verdad no son cómodas de gestionar, pero asumimos que así sería y en ningún caso ha sido un obstáculo. Otro de los problemas ha sido la tardanza en el cobro de las subvenciones de la Junta de Extremadura, que no han facilitado para nada la situación, así como los numerosos recortes, sobre todo para empleo, que ha llevado a cabo la administración regional.
¿Qué necesita tu pueblo?
Necesita de todo, un plan integral de pavimentaciones y redes que no se encuentran en buen estado, más inversiones para mejorar los caminos rurales, un plan de dinamización turística no solo para Piornal sino para toda la comarca, una apuesta por la promoción de nuestra cereza, un mueso de Jarramplas, mejora de las infraestructuras eléctricas del polígono industrial, ampliación de la zona de asistidos de nuestra Residencia, mejoras en el colegio, sustitución de calderas de gasoil por biomasa, y así podríamos seguir y seguir….
En un ámbito más estratégico y de medio y largo plazo, sería importante ir generando una conciencia, especialmente en la juventud, de la necesidad de diversificar nuestra economía. Respetando y defendiendo el sector de la cereza, es clave ir desarrollando otras iniciativas económicas que ayuden a complementar nuestra economía excesivamente dependiente de un único sector. De ahí la apuesta por el vivero de emprendedores.
¿Qué esperas del futuro político de tu pueblo, la provincia y la región?
A nivel local, poder seguir trabajando por mejorar nuestro municipio, la vida de nuestr@s vecin@s y mantener una apuesta clara por el progreso en todos los ámbitos, desde el económico al cultural. También me gustaría que a nivel comarcal se potenciará el trabajo en equipo, en la lucha por los intereses comunes que tenemos en la comarca y poder mirar al futuro con ilusión y proyecto.
Espero una normalización de la situación política en general y sobre todo una mejoría en la disponibilidad presupuestaria para inversiones y servicios en los municipios. Se debe priorizar la recuperación de servicios tan esenciales como la sanidad y la educación que han sido maltratadas por el PP y dar una cobertura digna a aquellos que peor lo están pasando, parados, mujeres, jóvenes y pensionistas. Una mayor coordinación entre los diferentes niveles de la administración y sobre todo una flexibilización de la burocracia administrativa que soportamos.
¿Qué debe hacer el PSOE si gana las elecciones?
Recuperar todo el camino perdido en esta última legislatura a nivel nacional, regional y provincial. Hacer una política honesta, enfocada a la ciudadanía, a resolver los problemas de la gente y que sentemos las bases de la sociedad del siglo XXI.
A nivel regional habría que hacer una apuesta clara y priorizada de lo que queremos ser, cómo, cuándo y dónde. Para mí el futuro de nuestra región pasa por cuatro pilares básicos amén del resto, que son: agroindustria, turismo, energías renovables y sociedad de la comunicación e innovación.
