Santos Jorna: «Curriculum»

Dícese de la relación de estudios, méritos, cargos, premios, experiencia laboral que ha desarrollado una persona a lo largo de su vida laboral o académica. 

Mientras que el encontrar empleo sigue siendo una de las principales preocupaciones de una parte importante de las personas que habitan en nuestros pueblos y ciudades, la forma de buscarlo ha variado mucho a lo largo de los últimos años, entre otras cosas por la utilización de la tecnología que ha venido a facilitar la conexión entre los que ofrecen puestos de trabajo y los que los demandan.

Sin embargo, una de las cosas que no ha variado mucho desde hace ya bastantes años a lo hora de dar a conocer quien somos para que alguien se puede fijar en nosotros, es el documento que trata de ser nuestra carta de presentación ante los posibles empleadores, nuestro Curriculum Vitae.

En ese documento que todos hemos redactado alguna vez en nuestras vidas, siguen apareciendo lo que consideramos claves, para mostrar y demostrar lo que somos y lo que podemos hacer basado fundamentalmente o casi exclusivamente en lo que hemos estudiado y en lo que hemos trabajado hasta ese momento de la fecha de la redacción.

Sin embargo, ese documento ya lo entreguemos en papel o a través de internet, tal y como lo hemos configurado siempre, cada vez interesa menos a los que tienen intención de contratar a alguien para un trabajo concreto. Miles de curriculums con contenidos solo de formación recibida y empleos realizados se amontonan en los centros de recursos humanos de empresas y entidades de todo el mundo, sin que ello sirva para distinguir bien entre quienes les pueda realmente interesar a quien tiene intención de contratar.

Alguien se imagina que los procesos para elegir a empleados públicos, las famosas oposiciones, se basaran no en memorizar, si no en demostrar tus habilidades y destrezas, parece muy alejado de la realidad  o incluso totalmente imposible,, pues existe y desde hace ya casi una década muchos funcionarios de la Unión Europea, se han seleccionado siguiendo procesos donde no había que desarrollar ninguna prueba de memorización..La Oficina Europea de selección de personal establece tres pruebas eliminatorias en cada convocatoria. La primera es una dura prueba psicotécnica tipo test con la que se evalúan el razonamiento abstracto, el razonamiento verbal y el razonamiento numérico. En la segunda, llamada ‘e-tray’, el candidato recibe decenas de correos electrónicos de golpe —unos 100 folios— y tiene un límite de tiempo para entenderlos y, posteriormente, responder a una serie de preguntas tipo test sobre ellos. En la tercera, los ‘elegidos’ pasan un día entero en un edificio, el ‘assessment center’ de Bruselas, donde se llevan a cabo una auténtica ‘gymkana’ de entrevistas y toma de decisiones en tiempo real.

Pero lo que parecía imposible en el sector público y ya ha comenzado a implantarse, cada día es más frecuente en el sector privado, donde muchas empresas, grandes y pequeñas valoran más las habilidades y destrezas en la resolución de problemas liderazgo, trabajo en equipo entre otras capacidades.

El futuro sin lugar a dudas pasa por demostrar una serie de competencias, y habilidades clave personales que sirvan para la adecuación al puesto de trabajo determinado, donde el trabajador deberá demostrar su capacidad de autonomía y flexibilidad para la creación de valor.

En el modelo a superar el trabajador a través de su curriculum se ofrece al empresario para trabajar en su empresa y para ello le presenta su formación y experiencia. En el modelo que cada día se implantará en mayor medida, el trabajador conoce a la empresa a la que se dirige y le ofrece sus habilidades para mejorar sus resultados y favorecer con su compromiso el que su empresa tenga un valor añadido gracias a su futuro trabajo.

 Por lo tanto, desde las administraciones públicas, en unión al tejido empresarial y social de nuestros pueblos y ciudades debemos orientar a las personas que quieren buscar empleo a que vuelvan a redactar sus curriculums y a que empiecen a buscar su futuro laboral desde una perspectiva diferente a como le habían enseñado hasta ahora.

Esos nuevos curriulums deben describir perfectamente la oferta concreta que se está dispuesto a ofrecer a la empresa que puede necesitar de nuestros servicios, mostrarle nuestra red de contactos que disponemos, el valor añadido que con nuestra presencia podemos aportar al proyecto empresarial, nuestras principales habilidades y destrezas, los éxitos personales y profesionales que hasta ahora se haya conseguido y los conocimientos de los que se disponga.

En definitiva, se trata de una oferta personalizada, consistente en no mostrar que puede hacer la empresa por mi (con mis estudios y experiencia laboral) si no que puedo hacer yo por tu empresa para hacerla mejor con mi ayuda. Eso también es emprender (no solo montar una empresa nueva, sino mejorar una empresa ya existente), eso también es innovar mostrando nuestras capacidades de observar, recabar información, explorar, desaprender y reaprender, mostrando mis éxitos y experiencias pasadas (también los fracasos) que sirven de experiencia para fortalecer la oferta.

Desde nuestros gobiernos socialistas sobre todo en el ámbito municipal, en las 230 entidades locales de nuestra provincia, estemos gobernando o en la oposición, debemos informar y asesorar a nuestros buscadores de empleo, en como diseñar sus cartas de presentación ante el mercado laboral, comenzando por nuestra provincia. Debemos igualmente acompañar a nuestras empresas en la mejor forma de buscar a los profesionales que podrán servirles para mejorar sus proyectos de negocio.

Hoy en un mundo tan cambiante, no debemos perder ni un minuto y comenzar a diseñar nuestro nuevo curriculum, para intentar mostrar lo que estamos dispuestos a hacer en un mercado laboral, donde cada vez importa menos lo que hiciste sino lo que estas dispuesto a hacer con lo que hiciste.

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